韩国电影之后剧情介绍:

某企业聘请了一位著名的职业经理人，并授予其10%的股份。但在该经理人主管公司后，现有股东却发现与其经营思路存在着很大的差异，双方之间的矛盾由此产生。在经过长时间的磨合后，矛盾仍未能解决，而且企业的发展也没能取得预期的效果。最终该经理人选择退出，但企业却为此支付了高昂的赎回成本，并对企业的经营造成了很大的影响。
这个案例充分说明了企业选择合适的激励对象是非常重要的，否则就会给企业造成非常大的隐患，甚至导致严重的经济损失。
2．选对合适的股权激励方式
股权激励的方式有很多种，如期权、期股、实股、虚拟股权等；受让的方式也有很多，比如现金购买、折价购买、分红购买等。因此，企业要根据具体情况来具体选择。如果是高级人才但不是核心人才，就可以采用虚拟股权的方式；而对于企业的核心人才来说，可以让他以现金全价的方式来购买公司的实股，使其与企业绑在一起。
3．分批、分阶段授予激励对象
我们不要太过于相信“一见钟情”，这毕竟是小概率事件。股权授予也是如此，可以分批、分阶段授予激励对象。这样，就能够给企业和人才一个长时间的考量，也是一个不断磨合的过程。